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非人讲师课程

姚光林 《非人力资源管理者的人力资源管理》
人力资源
一、人力资源管理概论 （一） 人力资源管理的定位、理念、框架、功能 （二） 企业人力资源管理责任体系划分及部门负责人的角色定位 （三） 人力资源管理的基础——工作
曹扬 基于经营增长的战略绩效体系
战略管理绩效管理企业家非人力管理人力资源
基于经营增长的战略绩效体系 【课程目的】：将重点解决企业战略绩效执行五项核心痛点 1.高层战略不落地：企业战略目标和方向是清晰
钟建华 《盘活人才与激发动力，人才管理“选用育留”方法》 ——提升人才效能与归属感
人力资源非人力管理绩效管理中层管理招聘面试
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员。 课程时间: 2天半（或2天1晚。可根据企业实际和和需求，精简授
郑君 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
特别声明：2023年3月23日已更新本课程大纲，系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元：企业管理，人资先行 企业发展面临的瓶颈 学好《非
范望歆 2、以企业经营管理为导向的非人力资源经理的人力资源管理
经营导向非人管理
课程大纲： 第一篇 学习人力资源 一、战略引领 1、企业战略与人力资源管理的相互关系 2、人员需求是跟人力资源规划紧密结合 二、业务结合 1、企业经营管理解析模型
赵磊 《职业生涯规划培训》
非人力资源管理
■ ■课程提纲 第一讲、 人生发展与职业生涯 1、 为什么要关注职业生涯 2、 梦想与职业生涯的关系 3、 人生发展与职业生涯的关系 4、 定位与角色 第二讲、充
蒋小华 人才济济 非人力资源经理的人力资源管理
团队建设中层管理人力资源沟通技巧领导力
人才的识别、选拔与任用（1天） 第1章 人才管理：管理者的核心竞争力 1. 为什么你总是感觉无人可用？ 2. 为什么人才赋能越来越受到关注？ 3. 商界领袖的人才
蒋小华 非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
第1章 人才管理：管理者的核心竞争力 1. 管理者应成为人力资源专家（人人都是人才官）； 2. 商界领袖的人才观——人才管理的意义和价值； 3. 企业与人才究竟是
赵磊 《非人力资源经理的人力资源管理》
人力资源管理
【课程纲要】 – 第一单元：企业核心竞争力与发展——人力资源管理角色与定义 1、什么是人力资源管理？ 2、新环境下的人力资源管理角色与责任 3、部门经理在人力资源
彭荣模 彭荣模《非人力资源经理的人力资源管理》
彭荣模非人人力资源
课程大纲 一. 管理者角色认知与人本意识 ——管理的“管”与“理”； ——如何理解“理人”的要义； ——管理者的角色认知：四个角色； 案例讨论：刘经理为何穷于应付
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