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管理沟通讲师课程

闫海涛 有效绩效管理沟通
绩效管理
《有效绩效管理沟通》 【课程目标】 摩托罗拉公司认为，企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中，绩效计划、绩效实施和绩效结果等
张怀 【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲
领导力
【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日
赵晓瑛 管理沟通与领导艺术
企业管理
课程大纲： 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉 高效管理沟通与领导
沟通技巧
课程说明：作为企业的中高层管理人员，您70%左右的时间可能是用来进行沟通：向上级请示工作、 汇报进展，以争取得到更多的支持；与各部门协调，以争取更多帮助和理解；与团
现代管理的角色进化论
九型人格
在任何一个组织里，角色的存在就像戏剧中的不同人物，各自承载着独特的使命与职责，共同推动着“剧情”发展。 管理是一场对人性的深度洞察与驾驭。通过精准识别团队成员的性
管理者影响力：团队发展的核心驱动力
九型人格
管理者的影响力，首先彰显于对团队成员的塑造。优秀的管理者是行为的楷模，其敬业精神、严谨态度与高效执行力，如同明亮的灯塔，为员工照亮前行的道路。激励鼓舞是管理者影响
经销商成长训练营
经销商渠道
课程背景： 适应变化和不断创新是经销商活下去的唯一理由。在经济环境由增量驱动逐渐调整为存量驱动的大背景下，原有的模式和打法正日渐失效，经销商不仅要认识到这种变化，
许愿老师的《建筑企业风险管理体系构建与内部控制实务案例解析》课纲
建筑企业风险管理建筑企业内部控制内控
引子 课前案例：迷雾重重--对一起舞弊调查案例的内控探讨 第一节 集团企业内部控制规范与财务风险管理要点 一、企业内部控制实践经历的不同阶段 二、企业全面风险管理
ISO21434 培训
认证ISO21434培训互联网+车联网
课程简介 模块一 汽车行业的基本介绍和转型现状； 汽车行业的挑战； 信息与网络安全的基本介绍； 汽车网络安全的基本介绍； 汽车网络安全合规监管环境； 汽车网络安全
团队建设离不开员工的凝聚力
领导力团队建设
团队建设的成功与否直接关乎企业的兴衰。而团队建设的核心要素，便是员工的凝聚力。 凝聚力是将团队成员紧密相连的无形力量。它让员工目标一致，劲儿往一处使。比如电影《哪
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