《经营智慧》课程大纲 课程目标: 1、提升战略思维,重视年度计划和执行策略,会做目标分解; 2、通过薪酬考核、机制优化,提高员工执行力,促进业绩提升; 3、会做进销存及预算分析,做好现金流管理; 4
从管理走向经营课程背景 现在的终端竞争正处在不断洗牌与变革之中,没有永恒的胜利,只有不断的突破。 这是一场没有硝烟但异常激烈的战斗!各地竞争频繁,商场拼的是综合素质,产品、服务、渠道、速度并驾
模块一、经销商战略规划与组织调整 一、家具行业现状与出路 1、家具行业本质与行业发展阶段; 2、门店管理五大痛苦; 2 案例:一位老经销商的困惑 3、 家具经销商角色演变的五大方向; 2 案例:机会,
课程大纲: 一、破冰 1、如何让陌生人认识你 2、小组竞赛:快速占领市场 二、大客户主动营销的意义 1、大客户营销的本质 2、大客户营销的基本方式描述 3、主动营销的作用和原则 4、现状案例对比。 总
一、认识讨论 1、破冰 通过引导性的一系列提问,引发导购思索,分析目前自己的工作,审视自我的竞争力和人生规划。 我们是谁?在做什么? 互动:爱你所选。选择没有被迫,
第一部分:发现你的宝藏 一、发现你的优势 1、我们是谁? 2、我们在作什么? 3、发现我们的优势,提升服务价值 ¨ 好的口碑使企业动作顺畅 ¨ 优质的客户服务是防止人员流失的最佳屏障 ¨ 人才——企
第一部分:发现你的宝藏 一、发现你的优势 1、我们是谁? 2、我们在作什么? 3、发现你的优势,提升服务价值 ▲好的口碑使企业财源滚滚 ▲老客户——企业发展壮大的基石 ▲卓越的服务是企业的核心竞争力
课程大纲: 一、破冰游戏,激励学员参与热情 二、优势——竞争的力量 1、我们是谁? 2、我们在作什么? 互动:爱你所选。选择没有被迫,我们所选的都是对我们有益的事情。 3、发现你的优势,提升服务价值
业绩倍增的秘密 ——连锁经营管理沙盘模拟训练 您是否迫切需要这样的课程 ———— 它来自一线的实战积累; 它久经市场验证与磨炼; 它帮你降低店面运作成本; 它让你在竞争中优于对手; 它教你系统的经营决
什么是促销? 一连串诱人的跳楼价?一句新颖的标题?一个新奇的噱头?一份全面的方案?一处显眼的广告位?一套生动的物料设计?还是一群生龙活虎的推广人员? 价格促销的短期目标过于看重,忽略了长远战略; 广